一、自93年因機關整併至內政部空中勤務總隊，於勤務指揮中心辦理勤業務規劃與推行事宜，98年調勤務隊負責航材管理，104年調至機務組辦理15架UH-1H、3架B-234、2架S-76B及1架BEECH-350型機汰除贈與與變賣案、UH-60型黑鷹直升機、AS-365型直升機及Beech型定翼機等航材採購招標案業務，皆謹慎且細心處理並嚴格把關驗收，提升機隊派遣妥善率，以滿足維保需求，108年於飛安組執行飛行安全預防工作不餘於力。
二、因應15架UH-60M黑鷹新型通用直升機陸續接裝，在機型轉換同時，人力無提增下，積極辦理機齡偏高機型等汰除計劃，以騰挪人力，有效投入新機接裝與成軍訓練任務，提升整體後勤效益及救災任務需求。
三、105至116年期間持續推動美國暨臺灣間之陸、海、空運運輸開口合約計3案，有效縮短軍購航材運輸返臺期程及清關作業，加速籌獲航材。
四、98年起參與前瞻性專案業務至接機任務完竣，積極參與各項專案管理會議，並辦理黑鷹直升機初次備料、機工具、裝備籌補及索賠等事宜約計55案。最後6架重型黑鷹機109年10月於高雄港接收，負責辦理港口接機返高雄駐地安全戒護工作，協調軍、警、市政府等支援機關，績效良好，圓滿達成接機任務。
五、兼任中華民國空勤之友會秘書長，期間訂定「中華民國空勤之友會關懷專款設立及申請作業要點」，持續協助推動對同仁關懷及照護等事宜。