壹、督導辦理各型機機隊維護與商維契約管理，成效斐然
一、維繫各型機機隊高標派遣妥善率，大幅提升國家空中救援量能。
二、推動辦理各型機隊自維與委商維護案，112年度共計撙節4億9千餘萬元維護經費。
三、研析美軍提供每半年機械工程案例（HTR），藉由美軍工程技術案例主動發掘危安潛在因子，提升黑鷹機隊飛航安
全可靠度，強化專業人員本職學能，整合飛機健康管理系統 偵測異常訊息資料管制及追蹤，有效掌握機隊潛在風
險，預防飛地安事件發生，空勤總隊統計108至112年已連續5年未發生致命飛航事故，飛安績效卓越。
貳、前瞻性推動AS-365N海豚機隊升級中程計畫案，傳承機關永續經管理念
空勤總隊海豚機機齡偏高，飛機航材裝備面臨消失性商源問題(統計約59項)，影響飛機派遣妥善率，111年3月起
督導成立「海豚機隊汰換規劃專案小組」，參酌美國海岸防衛隊機隊組成最佳化設計，採最適機隊性能升級方案，
112年研擬「AS-365N海豚機隊升級中程計畫案」，113年2月15日奉行政院於核定，計畫汰換高齡之N1/N2型機，機
隊統一升級為AS-365N3(+)構型機隊，全機隊配置現代化數位座艙、全功能自動駕駛及助導航通訊系統設備、更新全
機線束、優化飛機性能、簡化機隊訓練管理、提升飛航安全，遂行空中救災、救難、救護、觀測偵巡與運輸等五大任
務，保障人民生命財產安全。
參、協調陸軍與AIT，共享美軍黑鷹機全球庫存航材，軍購縮短航材籌補期程，有效撙節公帑
一、協調軍方辦理後續維持案（ZCP）與美方簽署2號訂單（KZI及KZG），提高採購效益。
二、透過軍購案提升黑鷹直升機裝備性能，強化救援能量及飛航安全。
肆、善用天鳶專案（YZC）專案管理會議（PMR）發價項次專款經費，採購50套夜視鏡設備，增進夜間搜救能力，確保夜
間飛航安全
107年10月善用天鳶專案專款，完成夜視鏡採購發價項次修訂生效，並於108年9月份由井總隊長率團赴美參加第
14次專案管理會議（PMR14），邀集美國在臺協會(AIT)與美陸軍安援指揮部（SAMD)、美國陸軍通用直升機專案辦
公室（UHPO）專案研討，美陸軍續於108年12月份加速完成合約商採購訂單簽訂事宜。113年初完成國安運輸交付
(運費由國防部支付)，所需經費初估報價約計1,953萬元，全數由陸軍天鳶專案專款支應，有效節省年度預算開支。
伍、跨部會完成落艦驗證、支援國家公園山屋整建、綜理勤管及資通安全等業務，成績優良
空勤總隊執勤績效統計如下：自93年3月10日至112年12月31日止，執行空中救災6,018架次、救難7,829架次、
救護3,564架次、觀測偵巡10,226架次、運輸838架次、演習（練）9,008架次、共勤訓練3,785架次、訓練飛行
27,653架次、維護飛行22,508架次，總計109,615架次，飛行時數144,854小時02分鐘，救援人數8,120人，運載物資
616,661公斤，滅火水量15,411公噸。
陸、督辦臺東廳舍落成啟用及松山駐地開工動土典禮，提供良好環境減輕備勤壓力，促進飛航安全
一、112年6月9日邀請部長主持臺東駐地直升機棚廠落成啟用典禮，黑鷹機編配由原本的2架增為3架，大幅提升50%
海上搜救能量，加強保障東部民眾的生命財產安全。建構完整立體化救災基地，如期如質完工啟用，獲得公共工程
金質獎佳作表揚佳績。
二、112年10月邀請陳院長及林部長共同主持臺北松山駐地直升機棚廠興建工程開工動土典禮，案奉行政院核定34億元
中程計畫興建松山直升機棚廠，由內政部及國防部跨部會合作推動，同步興建空勤總隊辦公廳舍與勤務隊備勤處所
，提升兩部會於松山駐地的基礎設施，預計於117年完工，完成黑鷹進駐松山駐地，為全國整體救災戰力做更好的
整備。